+7 (495) 532-8809
info@adv-club.com

Массовые увольнения в российском IT

Добрый день многоуважаемые посетители ресурса ADV-Club.

Сегодня не смог пройти мимо статьи на Хабр.


Массовые увольнения в российском IT, что на самом деле происходит в компаниях - взгляд СЕО.

Массовые увольнения в российском IT: что на самом деле происходит в компаниях - взгляд СЕО,

Вот общее саммари по статье.


Саммари статьи: “Массовые увольнения в российском IT: что на самом деле происходит в компаниях - взгляд СЕО”

Текущая ситуация в IT-секторе характеризуется значительными изменениями на рынке труда. Наблюдаются массовые увольнения специалистов, что вызывает обеспокоенность в профессиональном сообществе.

Основные причины оттока кадров:

  • Неопределенность на рынке труда

  • Снижение уровня зарплат

  • Отсутствие четких карьерных перспектив

  • Сложности с релокацией

  • Психологическое выгорание

Влияние на компании:

  • Ухудшение качества проектов

  • Замедление разработки

  • Рост нагрузки на оставшихся сотрудников

  • Увеличение затрат на поиск новых специалистов

  • Снижение конкурентоспособности

Меры по удержанию персонала:

  • Гибкие условия работы

  • Повышение компенсационного пакета

  • Развитие внутренних образовательных программ

  • Создание комфортных условий труда

  • Прозрачная система мотивации

Перспективы рынка:

  • Формирование нового баланса между спросом и предложением

  • Рост значимости soft skills

  • Усиление конкуренции за квалифицированные кадры

  • Появление новых форматов трудоустройства

  • Адаптация компаний к новым реалиям

Рекомендации для специалистов:

  • Развитие универсальных навыков

  • Диверсификация компетенций

  • Создание финансовой подушки

  • Сетевые связи и менторство

  • Внимательное отношение к своему здоровью

Выводы:
Ситуация на рынке труда в IT-сфере остается напряженной, но не катастрофической. Компании постепенно адаптируются к новым условиям, а специалисты учатся находить баланс между профессиональным развитием и личной жизнью. Несмотря на текущие сложности, российский IT-сектор демонстрирует устойчивость и потенциал для дальнейшего развития.


А теперь смешное. Саммари по прямой ссылке на статью)))

Саммари статьи: “Как мы создали мобильное приложение для маркетплейса: опыт Surf Studio”

Проект представляет собой разработку мобильного приложения для маркетплейса, которое должно было объединить продавцов и покупателей на одной платформе.

Ключевые особенности приложения включают:

  • Интеграцию с существующими системами маркетплейса

  • Реализацию сложных бизнес-процессов

  • Работу с геоданными

  • Систему push-уведомлений

  • Защищенные платежи

Технологические решения:

  • Flutter как основной фреймворк

  • Использование BLoC паттерна для управления состоянием

  • Firebase для push-уведомлений

  • Dio для работы с API

  • GetX для навигации

Основные вызовы в процессе разработки:

  • Оптимизация производительности приложения

  • Обеспечение безопасности пользовательских данных

  • Интеграция с различными внешними сервисами

  • Адаптация под разные устройства и разрешения

Результаты проекта:

  • Успешное внедрение приложения в App Store и Google Play

  • Высокая оценка пользователей

  • Стабильная работа системы

  • Возможность дальнейшего масштабирования

Рекомендации от команды разработчиков:

  • Тщательное планирование архитектуры приложения

  • Использование готовых решений там, где это возможно

  • Регулярное тестирование производительности

  • Внимательное отношение к пользовательскому опыту

  • Документирование всех процессов разработки

Проект демонстрирует успешный опыт создания масштабного мобильного приложения с использованием современных технологий и подходов к разработке.


В общем нейронка однозначно оценила этот шедевр как рекламный и нашла его основные беды.

Для людей неочевидно.

Мы крутые. Бла-бла-бла.

Мы основатели бла-бла-бла.

Анализ ситуации в "нашей сфере рынка мобильных прилок".

Людей перебрали, теперь вот увольняют. Работы меньше, резюме стало больше.

Бла-Бла-Бла. Покупайте наши мобайл-приложения.

Если честно, я серфил недавно буржнет. Там нашел ресурс-конструктор мобайл прилок. Условно - бесплатный. То есть фактически без опыта можно надергать простые и расхожие решения для интернет-магазинов, правда небольших личных кабинетов или без него. Кстати, для небольших онлайн-школ. Может это они7 Вы же знаете, что русские компании уже давно сделали ребрендинг для работы на рынке России и США.


А теперь мои соображения по статье.


Я к софтверной сфере имею кое-какое отношение. Удалось поработать "на заре 2000". Ха, ха, ха. Давайте опишу ситуацию со своей стороны. Я ушел в маркетинг после продаж. Могу связать любой, ну или почти любой, отдел продаж с рекламой. Пробовал продажи недвижки - в плюс и жилая и коммерческая, даже с учетом ЦИАн. СОК и кондиционирование - вертел на пальце, даже с наличием ЯМАркета, Озона и Вайлдберрис.. Мебель - вертел на пальце в основном в элитной сфере. Медицина и стоматология - вертел в 2015 году. Строительство - 2019 - 2020 до КОВИДа. В общем, кое-что понимаю.

Общее впечатления от именно российского IT. Полное непонимание того, как и кому предложить свой продукт. А если продукт хороший, то нанимается такой лабух в маркетинг, что становится смешно.


Пример 1

Вот пример, компания Брянск. Амбиции хорошие. Третье место в РФ, как мы себя называем. Конкуренты только конторы с высокими волосатыми лапами, которые окучивают газовыепромы и российскиенефти. Мы - лидерные лидеры автоматизации производства на всех уровнях. Системные интеграторы уровня бог. И датчики у нас не только китайские и контроллеры, и можем провести обратное проектирование и разрабатываем ОС для всех. В общем интеллектуальном плане у них все хорошо. Подготовка на высшем уровне.

Особое пожелание.

- Хотим Россию и Китай!

- 250 килорублингов + KPI. Идет?

- Дорахо.

- Удачи, хули.

В общих чертах, на моих бесплатных советах CTR поднялся с 0,1% до 0,3%. Далее они сделать не решились. Но, хоть что-то. 


Пример 2

Мы компания, которая работает на рынке финтеха, сейчас выходим в Филиппины. Хотим пободаться за их рынок. А мы там и я в частности немного впахивал в 2020-2022 годах. Китайцев с их китайскими бюджетами хотите перебить? Это когда стоимость клика становиться 11$?

- Хотите Филиппины? Англ + Испанский 200 килоденег + KPI. Филлипинский ну не знаю, будем тестить.

- Мы хотим попробовать.

- Попробовать это в гейпорно, у нас люди работают. Адьес амигос.

Резалт? Лидер рынка траф 150 тыс в месяц, ресурс клиента с 7 тыс в месяц упал до 3 тыс, сейчас нащупал дно в районе 4 тыс уников в месяц. Я мог бы дать 50 тыс монтли не смотря на китайцев и был готов к жесткой конкуренции. Фейл? Очевидный. Я как специалист не все свои фишки освещаю в отчете. Поэтому делаю в разы больше, ч ем показываю клиенту. 

Вот недавно кибуцники из zenno приходили, предлагали за продвижение 200 кило рублингов. За только российский сегмент и только распознаванию ИИ капчи.

Поэтому с российского рынка и двигают наши компании.

Помните гиганта мысли 2010?

Мы отсюда, мы работаем в кириллической зоне, поэтому наша доля меньше 70% никогда не упадет. Правда АВолож? Где то время? В последующий год 2010-11 годы доля поискового трафика в России у Яндекса уже составила целых 35%. А был Лев Толстой, а оказался...


Слабое понимание продаж программистами

К чему я веду речь?

У нас сильные программисты практически во всех областях софтверного рынка. Однако, находятся компании, которые делают интеграцию с 1С месяцами. Когда условный Витя Коршунов заходил в контору, заходил к заказчику, уходил курить. Заходил писал десяток квери-запросов и показывал клиенту. Клиент отпивая чашку кофе говорил, что поправить. Витя выходил курить. Заходил, делал правки и отставлял заказчику на тест. Заказчик день-два тестировал и звонил Вите. Витя приезжал, делала допилы за час, получал деньги и отвозил в офис. Так работают профи задорого. Сейчас, я простые задачи вынужден решать месяц. Я отдаю себе отчет в том, что при этом прогер затратил около 45 минут своего рабочего времени, при условии, что он знает этот сайт до последнего байтика. С другой стороны, когда заказчик с глубин лондонского дна, надеяться, что он найдет вменяемого программиста, а не такое же унылое дно, с моей стороны несколько оптимистично. Поэтому для софтверного рынка всегда называю цену 100% без скидок.

Хорошие программисты могут в код, но не могут в продажи. Хорошие маркетологи могут в продажи, но за деньги. Бесплатно только мухи родятся. Тут один кадр из строительства зашел и спросил, сколько будет поднять строительную компанию в месяц в хороший маркетинг? Услышал ценник в 500 кило рублингов и попытался закатить глаза. А что ты хочешь от человека с MBA с опытом в строительстве и продаже? Зато, получил бесплатный совет. Постоял, так сказать, с умным человеком рядом. Хотя, они по Рублевке практически соседи. Ну, поинтересовался,хотя бы. А вы захотелди тут Оракл и Мелкомягких заменить на свои поделки.


Много программистов низкого уровня

Также типичная картина. На переговоры приезжает нормальный человек. Вменяемый говорит правильные вещи, а по телефону его как-будто кто-то подменил. пару слов связать уже не может. Все настолько плохо, что непонятно кто делает проект. А проект делают люди, которые он нанимает.

Все эти программисты в доступе на классифайдерах Яндекс Услуги, Профи, Фриланспомойках. (кстати, тоже надо туда залезть).


Много агентств и маркетологов низкого уровня

Это даже комментировать сложно. Откуда они все. Вроде, человек с опытом и с неплохим портфолио. Работала в майл.ру или яндексе в качестве маркетолога. Яндекс, вроде, совсем тупых не берет. Откуда такие ошибки на ровном месте? Нет координации? Нет понимания того, что делается? Для чего делается? Если бюджет определить сверхсложно, то заходите в оценку стоимости клика/цели Яндекса. Загнали получили прогноз бюджета. Да завышен. Но это, хоть какое-то представление дсат о конкуренции в контексте, а от нее можно плясать в СЕО. В CPA там своя специфика от размера бюджета. В таргет нужно тестировать, очень много зависит от креативов. Это боль.

Хорошо, что появился ИИ. Он помогает сделать хорошие креативы и видеоконтент за очень недорого. Кстати, ИИ тоже лажает и немало.


Переход девелоперов на работу с ИИ

Да девелоперы уже перешли на работу с ИИ и даже переходят обратно. Клиентская служба ботов просто не справляется.ж Вернее, я бы сказал так. Подставлять бота вместо человека - это стало неуважением, в некоторых кругах для небедных людей.

ИИ сейчас является хорошим инструментом и хорошо дополняет человека в работе.


На самом деле действительно не все таак плохо. В нашем случае рынок освобождается от слабого звена. И да, многие тимлиды переоценены. Им на смену приходит молодежь. Дорогу молодым. Также российский IT рынок значительно отстает от буржа в области финансов и управления проектами. Из очевидного.

В остальном рынок IT структурируется в сторону ИИ, но без фанатизма. 


Удачи вам в вашем нелегком труде.


С уважением к вашему бизнесу
Аналитический отдел ADV-Club.


Сколково все?

Да не. Софтверный рынок действительно перегружен тупорезами. В Сколкове на зарплате сотни человек "генетического фон